Desde 2019 trabajamos con empresas que buscan mejorar su análisis financiero. No hacemos promesas vacías sobre rentabilidad garantizada. Lo que sí hacemos es proporcionar herramientas de análisis que funcionan.
Nuestros socios son organizaciones que valoran datos precisos y decisiones informadas. Y bueno, también aprecian trabajar con gente que entiende que las finanzas no son magia sino método.
Cada alianza nos enseñó algo nuevo sobre lo que realmente necesitan las empresas en su análisis de rentabilidad
Comenzamos con tres empresas medianas en Alicante que necesitaban optimizar su análisis de costes. Probamos, ajustamos, y aprendimos que cada sector tiene sus propias particularidades. No fue un camino lineal, pero fue real.
Diecisiete organizaciones confiaron en nuestros métodos de análisis. Desarrollamos sistemas específicos para retail y servicios profesionales. Aquí descubrimos que la formación continua del equipo del cliente es tan importante como la herramienta en sí.
Obtuvimos reconocimiento por nuestros protocolos de análisis de datos financieros. Cuarenta y dos empresas en toda la Comunidad Valenciana utilizan nuestros sistemas. Las auditorías externas confirmaron la precisión de nuestros modelos predictivos.
Para septiembre de 2025 lanzaremos un programa de colaboración enfocado en empresas del sector tecnológico. Buscamos socios que quieran participar en el desarrollo de nuevas metodologías de análisis de rentabilidad. El programa incluye formación intensiva durante seis meses.
Las dudas cambian dependiendo de dónde estés en el proceso. Aquí están las más habituales.
Conocer a las personas que gestionan las alianzas ayuda a entender cómo trabajamos realmente
Lleva seis años trabajando en análisis financiero para pymes. Antes estuvo en una consultora grande pero prefiere el trato directo con empresas medianas. Dice que aquí se ven los resultados más rápido y eso le motiva.
Gestiona la parte técnica de las implementaciones. Tiene formación en economía y sistemas de información. Suele decir que lo más difícil no es la tecnología sino conseguir que los equipos cambien sus hábitos de trabajo.
Empezamos con una auditoría de vuestros procesos actuales que dura aproximadamente tres semanas. Después diseñamos un sistema personalizado y lo implementamos en fases. La primera fase suele mostrar resultados tangibles en dos meses. No es instantáneo, pero es consistente. Durante todo el proceso tenéis acceso directo al equipo técnico sin pasar por intermediarios comerciales. Las empresas que mejor funcionan con nosotros son las que asignan una persona interna para coordinar la implementación. Eso acelera todo significativamente.